Методы стратегического руководства должны восхищать

Активизация менеджмента предприятия

  комплексный анализ проблем развития организации;

  прогнозирование хода выполнения важнейших заказов;

  структуризация управления организацией;

  формирование сценария развития;

  работа с ключевыми лицами по уточнению сценария и принятию его к исполнению;

  обучение ключевых лиц эффективному менеджменту;

  подготовка и проведение деловых игр «Стратегическое развитие организации»;

  формирование фокусных групп, групп планирования и подготовки решений;

  тщательное стратегическое и календарное планирование;

  реализации плана мероприятий в соответствии со сценарием развития;

Результат – подготовка календарного плана мероприятий перехода организации к устойчивому развитию и запуск плана мероприятий.

Сценарии организационного развития

– маршруты осуществления мечты наших клиентов.