назад далее

Задача 7: Сформулируйте цели крупного достижения

 Результаты стратегического планирования имеют целый ряд применений в организации. Одно из наиболее важных – развитие целей крупного достижения, которые приближают организацию к ее видению или желательному будущему состоянию. Цели Крупного достижения, наряду с видением процесса и критериями качества работы – достаточные основания для планирования процесса усовершенствования.

Цель крупного достижения – это цель, которая обеспечивает качественный сдвиг в одной или нескольких областях деятельности. Если процесс поставки запасных частей составляет в среднем две недели, цель крупного достижения может состоять в том, чтобы уменьшить это время до одного – двух дней. Компании, и даже отрасли промышленности были основаны  на этом принципе.

Цели крупного достижения должны разрабатываться с участием большинства высших руководителей и/или непосредственно с первым лицом.

Цели Крупного достижения быть выполнены только по инициативе сверху, так как влияния на все аспекты организации обычно глубоки, и риски, связанные с их осуществлением, существенны. По тем же самым причинам, в стратегическом плане может формулироваться не более трех целей крупного достижения.

Стратегический план не должен быть загроможден незначительными или подчиненными целями, которые лучше указать в рабочих планах.

Цели Крупного достижения формулируются в совещании, использующем результаты предыдущих задач стратегического планирования. Наиболее важное основание – обычно отчет группы эталонного тестирования.

назад далее